02
团队组建的步骤
1.学习
最好的学习方法就是融入一个成熟的团队，从小弟做起好好学习。
2.新微商团队组建
首先给自己的团队取个好名字，然后找人。
03
核心领导层
做任何一个团队，领导人一定不是一个人，而是需有一个领导层---核心领导层，包括：
1.创始人
可以是厂家本身，或者是微商大咖，，至少是一级代理以上，可能是总代（有资金，有经验，有人脉），在组建团队时，你既可以选择雇佣成员的方式，也可以选择合伙人的制度。
2.寻找核心领导层成员
众里寻他千百度，终于找到这样的成员：
认可产品，
认可这份事业，
一定认可你，你这个人，
每个人在能力上要有互补。
3.核心成员的分工
按照小学班级管理分工
班主任：非常具有亲和力的领导人。
专业课的老师：产品型的讲师，可以清楚的把这个产品讲到极致。因为你记住你是卖产品的！为什么产品要用新微商的手段，这种团队形式去销售？因为这个产品一定是有很多东西需要讲出来的，这种人一定不能缺。
教导主任：事业型的讲师，新微商这件事儿到底能做多大，跟你的团队的人员数量以及团队的质量是息息相关的。那么如果团队里面所有的成员，都是很拼、都能把这个当一个事业去做，那么你的这个团队产生的收益肯定是无穷大的。那么怎么可以让每一个人都把他当成自己的事业来做？这就是事业型讲师需要做的工作。
一个核心领导层一定离不开这三种人。团队初创期你团队的领导层就三个人的话，那么一定要按照这样的形式去分工。分工以后，需要在一起去磨合，需要每个人向着这个类型，去提升自己。
04
美工设计
1.团队LOGO、VI设计：移动互联网时代，团队有个响亮的名字，再有一个高逼格的LOGO,已经是事半功倍了。
2.活动图片设计：好的活动是引爆朋友圈的关键，也是优秀微商实力的体现，更决定了客户的去留。
3.产品详情图片：产品详情图片直接关系日常的转化率，在当下微商行业竞争白热化的情况下，转化率提升尤其重要。
4.日常图片处理：设计能够快速完成代理图片处理的需求，往往也是留住代理的关键。这里可能还会涉及产品拍摄，如果设计还具备此方面的能力，往往在扩展代理方面能够更加顺利。
5.活动背板设计：举办大型会议、地推等活动，美工设计高端、大气、上档次的背板，PPT模板，标语，展架，宣传单页，宣传片等等，绝对能提升活动的档次。
6.新媒体运营：团队初创期，兼做运营官。
05
运营策划
1.运营策划师：团队老大自己可以兼任，也可以由合作伙伴担任，招代理的速度快慢与否跟运营策划的关系是最大的。
2.数据分析师：通过数据来确定微商聚集的地方，确定产品推广的方向，策划招收代理的方案。
3.运营策划师：线上线下全网推广，为实现招代理的指标，不断曝光团队、曝光产品，定期策划活动，提升销量，完成指标。
4.活动优化师：通过数据分析和长期推广活动经验，提起文案修改的要求，提升代理转化率。
5.全网营销师：适应当前新业态，新微商，新零售的新形势，布局SEM/SEO搜索引擎优化，全网营销，线上线下融合OMO，社交新零售、社区营销、主动营销、饥饿营销和病毒营销。
6.顶层设计师：引入资本，做好新微商IPO与微商股权设计。
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客服人员
1.售前接待：服务代理和用户，推广产品和代理政策。
2.售中维护：成功建立联系以后，需要定期的维护关系和跟踪，提升代理转化率。
3.售后处理：针对代理提出的问题，要快速准确处理，耐心专业高效很重要。
刘姐温馨提示
初创团队一个人把三个人的活都干了，但是分工合作才能更加高效快速，运营一段时间还是要组建自己的核心团队；新微商团队一定由有核心团队来带领。
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北大微电商联盟|新微商36计理论体系
北大微电商联盟立足新微商案例研究，形成新微商理论体系《新微商36计》
下期推出新微商36计理论体系之十二「团队篇：新微商团队如何管理」敬请关注！
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北大微电商联盟 小编
2018.01.31返回搜狐，查看更多