册亨县纪委积极落实纪检监察机关“三转”要求，加强“内控管理”，理顺内部管理职能，回归本职、突出主业，高标准、严要求严防“灯下黑”，着力建设一支忠诚干净担当的高素质纪检监察执纪“铁军”，全面提升纪检监察工作效能。
推进体制改革，健全责任体系。深入开展议事机构清理，纪检监察机关参与和牵头的议事机构由原来的98个压缩至15个；全面落实“两为主”、“两报告”；成立6个纪工委（监察分局）对全县29个纪检组实行统管；先后完成委局两轮内设机构改革，新增3个纪检监察室，增设党风政风监督室、纪检干部监督室、案件监督管理室，监督执纪部门由原来的6个增加到9个；出台乡镇（街道）纪（工）委书记、副书记和县纪委派驻纪检组组长两个《提名考察办法》，严格规范选人程序。
深化业务培训，强化队伍建设。建立纪委常委会议事规则，合理调整成员分工，完善分工协作机制。建立完善干部职工学习管理制度，在纪委监察机关开展“晒比创述评”活动，实行干部年度述职评议，开展特色工作、优质案件、先进集体、优秀个人和办案能手评选。2015年至2017年12月，共举办全县纪检监察系统干部培训5期，从乡镇纪委、各纪工委抽调13人次到纪检监察室、案件审理室跟班学习，不断提升纪检干部业务水平。
加强内部管理，突出自我约束。加强对纪检监察干部的监督管理，敢于刀刃向内，对纪检监察干部违纪违规违法问题“零容忍”，对执纪违纪的坚决查处、失职失责的严肃问责、不适合纪检监察工作的坚决调离，2015年至2017年12月，对工作中“慵懒散”的6名纪检监察干部进行了召回管理，其中科级干部4人，一般干部2人。对4名监督不力和2名违纪违规的纪检干部立案查处，给予党政纪处分6人。（册亨县纪委）
